Planificación de acciones estratégicas para la creación de valor sostenible de los activos inmobiliarios del Club El Rodeo.
Ubicación: municipios de Medellín y Rionegro, Colombia
Los activos inmobiliarios propiedad del Club el Rodeo en la ciudad de Medellín y La Macarena, en Rionegro, son bienes de alto valor estratégico, gracias a sus atributos paisajísticos, ambientales, deportivos, sociales y económicos, tanto para el club como para la sociedad en general.
Es por esto, que se ha emprendido un análisis de planeación estratégica que permita tomar las mejores decisiones sobre el portafolio inmobiliario en beneficio y cuidado del significado del Club como institución, incluyendo su historia, el valor del patrimonio de la comunidad del club y los impactos positivos que genera su presencia en los municipios de Antioquia, entre otros aspectos.
Para esto se hace necesario la formulación de un Proyecto Estratégico General, que permitirá al Club, asumir un rol más activo en la gestión del portafolio inmobiliario y al mismo tiempo, maximizar los mecanismos de comunicación y participación con actores internos y externos, y mejorar así la gobernanza y la eventual toma de decisiones colectiva y consensuadamente.
Hoy existen procesos y presiones urbanas y ambientales para las sedes, a partir de asuntos como el Metro de La 80 y ampliaciones viales, que se suman a un acumulado de intervenciones e impactos de la evolución de predios vecinos como han sido, en el caso de El Rodeo, el Centro Comercial Arkadia o el aeropuerto Olaya Herrera, este último con sus condiciones actuales y futuras y sus impactos sobre el club, que si bien se espera deje de operar como aeropuerto en los próximos años, no cambiará las condiciones restringidas por razones ambientales, que tienen los predios del club.
En el caso de La Macarena, existen procesos de parcelación o servidumbres como también cambios en el entorno del llamado Callejón de los Hurtado, Procter and Gamble, Flores El Capiro, así como en los corredores suburbanos vecinos, entre otros, cuyas dinámicas exigen capacidad de gestión normativa sobre instrumentos de ordenamiento territorial en cada uno de los municipios (Medellín, Rionegro y Marinilla) en los cuales se encuentran los predios.
El equipo de MDE Urban Lab desarrolla un análisis de inteligencia territorial en cada uno de los municipios considerando oportunidades, presiones y/o amenazas; tales como las dinámicas de urbanización que requieren cada vez más fajas de cesión, presiones de usos del suelo (procesos de densificación, presencia de grandes superficies comerciales, actividades intensivas desde lo ambiental y social no compatibles con el club), presiones del estatuto tributario municipal que generan un riesgo para el flujo financiero y el incremento del interés por la localización estratégica de los predios conforme al modelo de ocupación de las entidades territoriales, que debe capitalizar tanto intereses comunes de ciudad como del club.
Para esto se realiza un diagnóstico técnico que permita formular un planteamiento estratégico consensuado, que oriente en el tiempo las decisiones del club, y establezca un adecuado relacionamiento con actores como el Metro de Medellín, la Alcaldía de Medellín y Rionegro, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá entre otros, con el fin de preservar de la mejor manera el interés colectivo y la estabilidad de la institución y al mismo tiempo maximizar la valoración y rentabilidad del portafolio inmobiliario.